ارتقاء ويرايش ايزو9001 از 2000 به 2008

مدیر گرامی: همان گونه که مستحضر هستید سازمان بین المللی ایزو استاندارد ایزو 9001 را ویرایش نموده است و در حال حاضر نسخه جدید این استاندارد تحت عنوان ایزو 9001:2008 معتبر است. ویرایش سال 2008 استاندارد ایزو 9001 هیچ گونه الزامی افزون بر الزامات ویرایش سال 2000 این استاندارد ندارد و تنها در برخی موارد الزامات استاندارد از شفافیت بیشتری برخوردار شده است. اکنون اگر تصمیم دارید سیستم مدیریت کیفیت خود را از ویرایش 2000 استاندارد ایزو 9001 به ویرایش 2008 آن ارتقاء دهید کافیست به نکاتی که در این یادداشت آمده است توجه داشته و پیش بینی پاسخ مناسب به پرسش های مطرح شده در این رابطه را داشته باشید: 

1- آیا سازمان یک نسخه از ویرایش 2008 استاندارد ایزو 9001 را در اختیار دارد؟ (برای دریافت این استاندارد به اینجا مراجعه فرمایید).

2- آیا سازمان فرآیندهایی را که بر انطباق محصول با الزامات تاثیر گذار هستند و آنها را ببرون سپاری نموده است تحت کنترل دارد؟ نوع و گستره این گونه کنترل ها باید تعریف شده باشد.

3- آیا نماینده مدیریت یکی از مدیران سازمان است؟

4- آیا کارکنانی که عملکرد آنان بر انطباق با الزامات محصول تاثیر می گذارند دارای صلاحیت لازم هستند؟

5- آیا خدمات پشتیبانی سازمان سامانه های اطلاعاتی را نیز در بر می گیرد؟

6- آیا شرایط محیط کار مناسب شامل شرایط فیزیکی، محیطی و سایر موارد نظیر سروصدا، رطوبت، روشنایی یا آب و هوا در سازمان تعریف شده است؟

7- آیا فعالیت های پس از تحویل شامل اقدامات مربوط به دوران ضمانت، خدمات نگهداری و تعمیر، خدمات تکمیلی نظیر بازیافت یا دفع نهایی می باشد؟

8- آیا بازنگری، تصدیق و صحه گذاری طراحی که مقاصد جداگانه ای دارند به صورت جداگانه یا با هر ترکیب دیگری که برای محصول و سازمان مناسب است انجام و ثبت می شوند؟

9- آیا خروجی های طراحی، اطلاعات برای تولید و ارایه خدمات شامل جزییات برای محافظت از محصول را فراهم می سازد؟

10- آیا در تعریف اموال مشتری اطلاعات شخصی مشتری نیز مد نظر قرار گرفته است؟

11- در رابطه با نیازمندی های کالیبراسیون آیا تایید نرم افزارهای کامپیوتری برای برآورده ساختن کاربرد مورد نیاز، نوعا شامل مدیریت پیکره بندی و تصدیق آن جهت حفظ تناسب استفاده می باشد؟

12- آیا پایش برداشت مشتری شامل بدست آوردن ورودی از منابعی مانند، مطالعه رضایت مشتری، داده های مشتری در مورد کیفیت محصولات تحویل شده، مطالعات دیدگاه مصرف کننده، تحلیل کسب و کار از دست رفته، شکایات، درخواست های مربوطه به ضمانت و گزارش های فروشندگان می باشد؟

13- آیا سازمان در تعیین روش های مناسب، نوع و گستره پایش و اندازه گیری مناسب هر یک از فرآیندهایش را بر اساس تاثیرات آنها بر انطباق با الزامات محصول و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت تعیین نموده است؟

14- آیا سازمان شواهد انطباق با معیارهای پذیرش محصول را نگهداری می نماید؟

15- آیا سوابق پایش و اندازه گیری محصول مشخص کننده فرد (افراد) صادر کننده مجوز ترخیص محصول می باشد؟

16- آیا سازمان اثربخشی اقدامات اصلاح و یا پیشگیرانه را بازنگری می نماید؟

در صورت وجود ابهام و یا هرگونه پرسش در این رابطه از تماس با مشاور ايزو دریغ نفرمایید.

منبع: مشاور مديريت

درباره شرکت بهسان

تماس با ما

دانلود کاتالوگ کامل شرکت بهسان

دانلود رایگان مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

نرم افزارهای بهسان

همایش ها

Mobile: 0912 109 20 90

                    Mobile: 0935 373 2000           

امير دهقان – مشاور و مميز سيستمهاي مديريت ( مشاوره حضوري رايگان)

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

del.icio.us Tags: تغييرات ويرايش جديد ایزو 9000، ايزو 9001:2008، پياده سازي ایزو 9001:2008، شرکت مشاوره ایزو، استاندارد ایزو 9001

1

مارس 8, 2010

بیان دیدگاه

متن کامل استاندارد ایزو ISO 9001:2000 وISO 9001:2008

 اگر به دنبال دنياي اسرار آميز هستيد، مطمئنا آن را خواهيد يافت (رابرت آلن)

استاندارد ISO9001:2000  شامل 8 بند اصلي مي باشد كه به شرح زير است :
1- دامنه كاربرد : مثلا توليد انواع رزين هاي صنعتي . دامنه كاربرد هر شركت در گواهينامه ISO كه بعد از مميزي خارجي دريافت ميكند درج مي شود .
2- استاندارد مرجع شامل الزامات استاندارد ISO 9001:2000 مي باشد.
3-اصطلاحات و تعاريف : در اين استاندارد به شركتي كه سيستم ISO را اجرا مي نمايد سازمان و به شركتها یا افرادي كه از آنها مواد یا خدمات خريداري مي شود تامين كننده گويند .

4- نظام مديريت كيفيت : منظور از اين بند تهيه مستندات و سوابق لازم براي اجراي سيستم مي باشد . مستنداتي كه بايد براي اجراي سيستم تهيه شوند عبارتند از :
خط مشي كيفي :
مدير عامل سازمان مقاصد و سياستهاي كلي كيفي شركت را معمولا در يك صفحه به تمام پرسنل خود اعلام مي كند .
اهداف كيفي :
با توجه به خط مشي كيفي تهيه شده شاخصهاي كيفي قابل اندازه گیری تعيين مي شود و براي سالهاي بعد هدف گذاري گردد .مثلا درصد ضايعات اگر در حال حاضر%2.5 است هدف سال بعدميتواند %2 باشد .براي رسيدن به اين اهداف بايد برنامه ريزي نمود .
نظامنامه :
كليه الزامات استانداردبه طور خلاصه درنظامنامه آورده مي شود.اين مدرك به صورت كتابچهاي تهيه ميگردد كه با مطالعه آن نحوه اجراي سيستم در آن شركت از آن استنباط مي گردد .
روش اجرايي :
در ISO 9001:2000 حداقل6 روش اجرايي بايد تدوين گردد . روش اجرايي بيان مي كند كه فعاليتي را چه كسي ، چه وقت و كجا يا به عبارت ديگر ( كي ، كي ، كجا ) انجام دهد . اين روشهاي اجرايي الزامی عبارتند از 1 -كنترل مدارك 2- كنترل سوابق 3-كنترل محصول نا منطبق 4- اقدام اصلاحي 5- اقدام پيشگيرانه 6- مميزي داخلي.
دستور العمل : بسته به پيچيدگي فرايندهاي سازمان براي اطمينان از نحوه انجام صحيح كار بايد دستورالعمل تهيه گردد. دستورالعمل نحوه چگونگي انجام كار را بيان مي كند (مانند دستورالعمل نحوه كار با دستگاه تزریق یا دستگاه جوش CO2.)
نقشه هاي فرايند:
فرايند فعاليتي است كه با استفاده از منابع لازم ورودي را به خروجي تبديل مي نمايد . تمام فرايندهاي توليدي، خدماتي و مديريتي بايد ورودي هاي و خروجي ها ي آنها و منابعي كه براي اجراي آنها لازم است ، مشخص گردد . اين منابع شامل نيروي انساني يا تجهيزات و امكانات مي باشد . نقشه فرايند نمايانگر فرايندها ، ورودي ، خروجي ، منابع و كنترلهاي كه روي فرايندها صورت مي گيرد مي باشد .
فرمها :

براي اجراي نظام كيفي ISO 9001:2000 بايد تمام فعاليتهايي كه انجام مي شود شامل توليد ،بازرسي ،آزمايش و… در فرمهاي مربوطه كه متناسب هر سازمانی طراحي مي گردد،ثبت گردد.
ثبت فعاليتها در فرمها كمك مي كند كه بتوان سوابق كليه محصولاتي كه توليد شده است را رديابي نمود .

بند 5- مسؤليت مديريت : 

مسؤليت ،اختيارات و شرح وظايف هر شخص بايدمشخص گردد . مديريت ارشد بايد تعهد خود را به برآورده نمودن الزامات مشتري و الزامات قانوني و دولتي اثبات نمايد . مدير عامل يكي از مديران خود را به عنوان نماينده مديريت در كيفيت به منظور اطمينان ازاثر بخشي نظام مديريت كيفيت بر مي گزيند . كليه گزارشهايي كه واحد هاي مختلف شركت به همديگر يا به مدير عامل ارائه مي نمايند بايد به صورت دوره اي مشخص گردد. جلسه اي تحت عنوان جلسه بازنگري مديريت با حضورمدير عامل و ساير مديران برگزار مي گردد . اين جلسه معمولا سالانه 3 يا 4 دفعه برگزار مي گردد. هدف از اين جلسه بازنگري مديريت كيفيت و پيگيري رسيدگي به مشكلات كيفي ، ضايعات ،شكايات مشتريان ،بهبود مستمر و … مي باشد.

بند 6 – مديريت منابع : 

منابع بر 2 نوع است : 1- منابع انساني كه همان نيروي انساني مورد نياز براي انجام كليه فعاليتها است . 2- زير ساختار كه منظور تجهيزات ، امكانات سخت افزاري و نرم افزاري ، ساختمان ،‌فضا و … است . مدير ارشد سازمان بايد منابع كافي را بدين منظور فراهم نمايد . سازمان بايد از پرسنل شايسته (Competent )‌براي فعاليتهاي مؤثر بر كيفيت استفاده نمايد . شايستگي پرسنل به 4 عامل زير بستگي دارد :
1- آموزش
2- تجربه
3- تحصيلات
4- مهارت
براي افزايش شايستگي پرسنل سازمان بايد برنامه آموزشي براي كليه پرسنل تدوين نمايد . اين آموزشها مي تواند داخل يا خارج از شركت برگزار گردد.
بند 7 – پديد آوري محصول 

كليه فرايندهاي در ارتباط با مشتري بايد شناسايي گردد و ن
ياز منديهاي مربوط به محصول بايد بازنگري گردد. فرايند خريد يكي از فرايندهاي مهم محسوب مي گردد . كليه تامين كنندگان كه از آنها مواد يا خدماتي خريداري مي گردد مانند فروشندگان ، توليدكنندگان مواد ، شركتهاي باربري ، تعمير كاران خارج از شركت و … ابتدا بايد ارزيابي شوند . معمولا تامين كنندگان بر اساس درجه A وBوC تقسيم بندي مي شوند . در فرايند خريد قبل از تحويل مواد توسط انبار ابتدا بايد مواد ورودي مورد بازرسي و آزمايش قرار گرفته و تاييد شوند سپس در كاردكس انبار ثبت گردد. كليه مواد موجود درانبار بايد داراي كد شناسايي و رديابي باشند و وضعيت بازرسي آنها يعني تاييد يا مردود يا تاييد مشروط مشخص گردد. شرايط نگهداري كليه كالاها اعم از مواد يا محصول بايد مشخص گردد . اين شرايط شامل دماي مورد نياز، فضاي انبار ، رطوبت و … مي باشند . سازمان بايد از انبارهاي مناسب بدين منظور برخوردار باشد . كليه دستورالعملهاي توليدي درحدي كه نياز باشد بايد تدوين گردد . همانگونه كه قبلا نيز بيان شد دستورالعمل ؛چگونگي انجام كار را توضيح مي دهد . براي اطمينان از سرويس دهي خوب بايد تعميرات پيشگيرانه ( Preventive maintenance ) بر روي كليه تجهيزات و دستگاههاي شركت به صورت دوره اي صورت گيرد. هر گونه تعميرات چه به صورت دوره اي يا اتفاقي بايد در فرمهاي مربوطه ثبت گرند.
بند 8- اندازه گيري ، تجزيه و تحليل و بهبود 

كليه فرايندها می بايست بر اساس نقشه فرايندهاي مربوطه كنترل و مورد پايش (Monitoring )قرار گيرند . يكي از موارد مهم كه بايد اندازه گيري گردد ، ميزان رضايت مشتري است كه مي تواند از طريق فرمهايي به صورت مصاحبه يا تكميل توسط مشتريان تعيين گردد. اهداف كيفي كه براي ماهها و سالهاي بعد تعيين شده اند بايد به صورت دوره هاي تعريف شده مثلا هر سه ماه يك بار مورد پايش قرار گيرند . قبل از مميزي خارجي توسط مؤسسه گواهي دهنده (Certification body) بايد سيستم مديريت كيفيت توسط چند نفر از پرسنل شركت كه معمولا همان اعضاي كميته راهبري ISO هستند ، تحت مميزي داخلي قرار گيرد . اين مميزان توسط مشاور ؛آموزش داده مي شوند . اجراي مميزي داخلي معمولا ساليانه 2 يا 3 بار در سال بايد صورت گيرد. گواهي كه توسط مؤسسه گواهي دهنده صادر مي شود تا 3 سال اعتبار دارد ولي مؤسسه گواهي دهنده هر سال يا 6 ماه يكبار سيستم كيفي شركت را مميزي مراقبتي مي نمايد . سازمان به منظور بهبود سيستم كيفيت شركت بايد كليه موارد عدم انطباقي كه درسسيتم پيش مي آيد را با اقدام اصلاحي و پيشگيرانه رفع نمايد . همچنين بايد پروژه هايي را تحت عنوان پروژه هاي بهبود مستمر به منظور ارتقاء روند كيفي محصولات خود تعريف و اجرا نمايد .
ISO 9000

در سال 1978انگلستان استاندارد مدیریت کیفیت BS5750 را برای سازمانهای خود جهت افزایش کیفیت معرفی نمود. سپس در سال 1987 و 1994 این استاندارد توسط اداره استاندارد جهانی بازنگری و تحت نام استاندارد ISO9000 مشهور گردید . این استاندارد توسط کشورهای دنیا پذیرفته شد و به عنوان مرجعی برای استاندارد کردن فعالیتهای مدیریت کیفیت معرفی شد و تا کنون در هزاران سازمان کوچک و بزرگ دنیا استقرار یافته است .

 دانلود متن کامل استاندارد ایزو ISO 9001:2000

                                          

دانلود متن کامل استاندارد ایزو ISO 9001:2008

                                         

دانلود کاتالوگ سيستم مديريت کيفيت ISO 9001:2008

درباره شرکت بهسان

تماس با ما

دانلود کاتالوگ کامل شرکت بهسان

دانلود رایگان مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

نرم افزارهای بهسان

همایش ها

Mobile: 0912 109 20 90

                   Mobile: 0935 373 2000   

امير دهقان – مشاور و مميز سيستمهاي مديريت ( مشاوره حضوري رايگان)

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

متن استاندارد, دانلود متن استاندارد

ISO 9001:2008, مشاوره, استقرار ایزو با تضمین گواهینامه، مستند سازی سیستم مدیریت کیفیت، مزایای ایزو, دانلود متن استاندارد ISO 9001:2000

فوریه 27, 2010

23 دیدگاه

آموزش کامل مستند سازی و پياده سازی ایزو تی اس ISO TS/16949

هدف:

آشنايي با الزامات و نيازمنديهای سیستم مدیریت کيفيت در صنايع خودرو سازی و ارائه راهکارهايي در جهت مستند سازی، پياده سازی اين سیستم در شرکتهای توليدی و خدماتی مربوط به این صنعت و صنایع وابسته به ساپکو و سازه گستر

پیش نياز:

• آشنايي اوليه با سیستم مدیریت کيفيت
• CD شماره يک و يا مستندات ایزو ISO 9001:2008 الزاميست. (هديه) 

محتويات CD:

• مستند سازی استاندارد ISO TS/16949 در 2 شرکت متفاوت شامل:
• متن استاندارد ISO TS/16949
• خط مشی کيفيت
• نظامنامه
• نمودار OPC سازمان 
• کليه روشهاي اجرايي شامل:

(روش اجرايي نظام آراستگي محيط کار (5S)، روش اجرايي اهداف کيفي، روش اجرايي آموزش، روش اجرايي APQP، روش اجرايي برنامه ريزي توليد، روش اجرايي بازنگري مديريت، روش اجرايي بازنگري نيازمنديهای محصول، روش اجرايي بهبود مستمر، روش اجرايي کالیبراسيون، روش اجرايي کنترل اموال مشتری، روش اجرايي کنترل مدارک، روش اجرايي کنترل محصول نامنطبق، روش اجرايي کنترل سوابق، روش اجرايي اقدام اصلاحي، روش اجرايي حفاظت از محصول (انبار)، روش اجرايي خريد، روش اجرايي مدیریت ابزار، روش اجرايي ممیزي داخلي، روش اجرايي نگهداري و تعميرات (نت)، روش اجرايي پايش و اندازه گيري، روش اجرايي PPAP، روش اجرايي شناسايي و رديابی، روش اجرايي SPC، روش اجرايي آديت فرآيند، روش اجرايي آديت محصول، روش اجرايي بازرسی ورودي، روش اجرايي بازرسی حين توليد، بازرسی محصول نهايي)

• کليه دستورالعملها شامل:

(دستورالعمل مشخصات مهندسی، دستورالعمل گزارشات ادواری، دستورالعمل طرحهای کنترلی، دستورالعمل MSA، دستورالعمل انگيزش کارکنان، دستورالعمل ارزيابي تامين کنندگان، دستورالعمل PFMEA، دستورالعمل اثربخشي تجهيزات، دستورالعمل حل نظام مند مساله، دستورالعمل سطح رضايت مشتريان، دستورالعمل هزينه های کيفي، دستورالعمل خطا ناپذير سازی، دستورالعمل تست خواص مغناطيسی، دستورالعمل طرح بسته بندي، دستورالعمل نت) 

• کليه فرمها و نحوه کدينگ آنها
• شاخصها 
• گزارشات
• گانت چارتهاي اجرايي
• چک ليست هاي مميزي
• صورتجلسه ها 
• کليه فرآيند ها و توالي و تعامل آنها

قابل استفاده براي:

• دانشجويان
• مديران عامل
• مهندسين صنايع
• مشاوران سيستمهاي مديريت
• کارشناسان، اعضاي دفاتر بهبود و تضمين کيفيت
• مهندسين مشتاق به کار براي ايجاد شغلي جديد و پاره وقت
• کليه شرکتها، کارگاه ها و کارخانه های مرتبط با صنعت خودروسازی
• افراد آموزش ديده و دارنده گواهينامه هاي تشريح الزامات، مستند سازی و مميزي داخلي ISO 9001:2008 , ISO TS/16949 از شرکتهاي گواهي دهنده CB

فرمت و حجم فايلها:

• نمونه مستند سازی : WORD-EXCEL
• قابليت ويرايش : دارد
• حجم : 200 مگا بايت
• تعداد : 500 فايل

 هديه CD3: يک نمونه کامل مستند سازی سيستم مديريت کيفيت ISO 9001:2008 – آموزش کامل نظام آراستگي محيط کار (5S) به همراه چک ليست هاي مميزی، عکس و اسلايد

  قيمت : دو نمونه مستند سازی : 100000 تومان            

شما با خرید سی دی شماره سه ، نه تنها می توانید بدون نیاز به مشاور ، موفق به اخذ گواهینامه ایزو تی اس برای سازمان خود شوید بلکه می توانید ، به دیگران مشاوره دهید و برای خود فعالیت جدید کاری ایجاد نمایید .

توصیه ما: مجموعه های آموزشی بهسان توسط بهترین مدرسان و مشاوران سیستمهای مدیریت و با حفظ کامل امنيت شرکتها تهیه گردیده اند، فایلهای کپي شده از افراد متفرقه که برای فروش عرضه ميگردند به علت قفل موجود در مجموعه های آموزشی بهسان، اجرا نشده و فاقد گارانتی هستند.

کاربران گرامی با تشکر از اعتماد چندین ساله شما، باعث خشنودی ماست که این مجموعه های آموزشی را از شرکت بهسان خريداری می نمائيد.

نحوه سفارش و تحويل:

سفارش در تهران :  کاربران گرامی در هر نقطه از تهران میتوانید ابتدا پکیج مورد نظر خود را تلفنی سفارش داده، بسته را درب منزل یا محل کارتان تحویل گرفته و وجه کالا و هزینه ارسال را، به پيک بادپا بپردازید.

سفارش در شهرستانها : کاربران گرامی در هر نقطه از ایران ميتوانيد هزینه پکيج مورد نظر خود را به شماره حساب معرفی شده واریز نموده، پکيج درخواستی شما بلافاصله برایتان ارسال خواهد شد و در کمتر از 48 ساعت به دست شما خواهد رسید.

شماره حساب سپهر بانک صادرات ایران به شماره 0102518108008 به نام شرکت بهسان مدیریت پرشین

تلفن سفارش: 90 20 109 0912

درباره شرکت بهسان

تماس با ما

دانلود کاتالوگ کامل شرکت بهسان

دانلود رایگان مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

نرم افزارهای بهسان

همایش ها

Mobile: 0912 109 20 90

                    Mobile: 0935 373 2000   

امير دهقان – مشاور و مميز سيستمهاي مديريت ( مشاوره حضوري رايگان)

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

Technorati Tags: روش اجرايي نظام آراستگي محيط کار (5S)، روش اجرايي اهداف کيفي، روش اجرايي آموزش، روش اجرايي APQP، روش اجرايي برنامه ريزي توليد، روش اجرايي بازنگري مديريت، روش اجرايي بازنگري نيازمنديهای محصول، روش اجرايي بهبود مستمر، روش اجرايي کالیبراسيون، روش اجرايي کنترل اموال مشتری، روش اجرايي کنترل مدارک، روش اجرايي کنترل محصول نامنطبق، روش اجرايي کنترل سوابق، روش اجرايي اقدام اصلاحي، روش اجرايي حفاظت از محصول (انبار)، روش اجرايي خريد، روش اجرايي مدیریت ابزار، روش اجرايي ممیزي داخلي، روش اجرايي نگهداري و تعميرات (نت)، روش اجرايي پايش و اندازه گيري، روش اجرايي PPAP، روش اجرايي شناسايي و رديابی، روش اجرايي SPC، روش اجرايي آديت فرآيند، روش اجرايي آديت محصول، روش اجرايي بازرسی ورودي، روش اجرايي بازرسی حين توليد، بازرسی محصول نهايي، دستورالعمل مشخصات مهندسی، دستورالعمل گزارشات ادواری، دستورالعمل طرحهای کنترلی، دستورالعمل MSA، دستورالعمل انگيزش کارکنان، دستورالعمل ارزيابي تامين کنندگان، دستورالعمل PFMEA، دستورالعمل اثربخشي تجهيزات، دستورالعمل حل نظام مند مساله، دستورالعمل سطح رضايت مشتريان، دستورالعمل هزينه های کيفي، دستورالعمل خطا ناپذير سازی، دستورالعمل تست خواص مغناطيسی، دستورالعمل طرح بسته بندي، دستورالعمل نت

1

آموزش ایزو کاربردی، اخذ گواهينامه ایزو، ثبت و صدور گواهينامه ایزو، آموزش پکيج مستندسازی ایزو تی اس, آموزش ایزو تی اس ISO TS/16949

اکتبر 9, 2009

بیان دیدگاه

آموزش کامل مستندسازی و پياده سازی ISO 9001:2008

 

 

از این پس خود مشاور سیستم مدیریت کیفیت خود باشید

هدف:

آشنايي با الزامات و نيازمنديهای سیستم مدیریت کيفيت و ارائه راهکارهايي در جهت مستند سازی، پياده سازی اين سیستم در 8 شرکت توليدی و خدماتی متفاوت

پیش نياز:

• آشنايي اوليه با سیستم مدیریت کيفيت
• CD شماره يک از مجموعه های آموزشی بهسان توصيه مي شود

محتويات CD:

• مستند سازی استاندارد ISO 9001:2008 در 8 شرکت متفاوت شامل:
• متن استاندارد ISO 9001:2008
• نظامنامه (8 شرکت)
• کليه روشهاي اجرايي (8 شرکت) شامل:

(روش اجرايي كنترل مدارك و داده ها، روش اجرايي كنترل سوابق كيفي، روش اجرايي اقدامات اصلاحي، روش اجرايي اقدامات پيشگيرانه، روش اجرايي كنترل محصول نامنطبق، روش اجرايي مميزي داخلي، روش اجرايي طرحريزي كيفيت، روش اجرايي بازنگري مديريت، روش اجرايي انگيزه مندي و تعيين رضايت كاركنان، روش اجرايي آموزش افراد جديد الاستخدام، روش اجرايي آموزشهاي برنامه ريزي شده و موردي، روش اجرايي طرحريزي پيش هنگام كيفيت محصول، روش اجرايي امكان سنجي ساخت، روش اجرايي طراحي و ساخت، روش اجرايي تغييرات مهندسي، روش اجرايي كنترل محصول تدارك شده بوسيله مشتري، روش اجرايي نگهداري و تعميرات پيشگيرانه ماشين آلات توليدي، روش اجرايي نگهداري و تعميرات اتفاقي ماشين آلات، روش اجرايي برنامه ريزي توليد و مواد و كنترل موجودي، روش اجرايي انبارش مواد اوليه و متعلقات، روش اجرايي انبارداري و نگهداري محصولات توليدي، روش اجرايي نحوه ارسال محصول به مشتري، روش اجرايي فرآيند توليد، روش اجرايي انتخاب و ارزيابي تامين كنندگان، روش اجرايي ارتقاء و توسعه سيستم كيفي تامين كنندگان، روش اجرايي نحوه خريد مواد اوليه، روش اجرايي نحوه خريد قطعات يدكي و ملزومات فني، روش اجرايي نحوه خريد ماشين آلات و تجهيزات، روش اجرايي تامين كنندگان خدمات، روش اجرايي تعيين و تامين تجهيزات بازرسي آزمون و وسايل اندازه گيري، روش اجرايي كنترل تجهيزات بازرسي و آزمون و وسايل اندازه گيري، روش اجرايي بررسي نظرات و شكايات مشتريان، روش اجرايي نحوه ارزيابي رضايت مشتريان، روش اجرايي نحوه هدايت و كنترل محصولات برگشتي از فروش، روش اجرايي بازرسي و آزمون مواد و متعلقات ورودي، روش اجرايي بازرسي و آزمون حين فرآيند، روش اجرايي بازرسي محصول نهايي، روش اجرايي شناسايي و رديابي كالاي در جريان ساخت، روش اجرايي بهبود مستمر، روش اجرايي نظام جامع پيشنهادات)

• کليه دستورالعملها (8 شرکت)
• کليه فرمها و نحوه کدينگ آنها (8 شرکت)
• شاخصها (8 شرکت)
• گزارشات (8 شرکت)
• گانت چارتهاي اجرايي (8 شرکت)
• چک ليست هاي مميزي (8 شرکت)
• صورتجلسه ها (8 شرکت)
• کليه فرآيند ها و توالي و تعامل آنها (8 شرکت)

قابل استفاده براي:

• دانشجويان
• مديران عامل
• مهندسين صنايع
• مشاوران سيستمهاي مديريت
• شرکتها و سازمانهای توليدي و خدماتي
• کارشناسان، اعضاي دفاتر بهبود و تضمين کيفيت
• مهندسين مشتاق به کار براي ايجاد شغلي جديد و پاره وقت
• افراد آموزش ديده و دارنده گواهينامه هاي تشريح الزامات، مستند سازی و مميزي داخلي ISO 9001:2008 , ISO TS/16949 از شرکتهاي گواهي دهنده CB

فرمت و حجم فايلها:

• نمونه مستند سازی : WORD
• قابليت ويرايش: دارد
• حجم: 500 مگا بايت
• تعداد : 2000 فايل

هديه CD2: آموزش کامل نظام آراستگي محيط کار (5S) به همراه چک ليست هاي مميزی، عکس و اسلايد

  قيمت : 100000 تومان

شما با خرید سی دی شماره دو ، نه تنها می توانید بدون نیاز به مشاور ، موفق به اخذ گواهینامه ایزو 9001 برای سازمان خود شوید بلکه می توانید ، به دیگران مشاوره دهید و برای خود فعالیت جدید کاری ایجاد نمایید .

توصیه ما: مجموعه های آموزشی بهسان توسط بهترین مدرسان و مشاوران سیستمهای مدیریت و با حفظ کامل امنيت شرکتها تهیه گردیده اند، فایلهای کپي شده از افراد متفرقه که برای فروش عرضه ميگردند به علت قفل موجود در مجموعه های آموزشی بهسان، اجرا نشده و فاقد گارانتی هستند.

کاربران گرامی با تشکر از اعتماد چندین ساله شما، باعث خشنودی ماست که این مجموعه های آموزشی را از شرکت بهسان خريداری می نمائيد.

نحوه سفارش و تحويل:

سفارش در تهران :  کاربران گرامی در هر نقطه از تهران میتوانید ابتدا پکیج مورد نظر خود را تلفنی سفارش داده، بسته را درب منزل یا محل کارتان تحویل گرفته و وجه کالا و هزینه ارسال را، به پيک بادپا بپردازید.

سفارش در شهرستانها : کاربران گرامی در هر نقطه از ایران ميتوانيد هزینه پکيج مورد نظر خود را به شماره حساب معرفی شده واریز نموده، پکيج درخواستی شما بلافاصله برایتان ارسال خواهد شد و در کمتر از 48 ساعت به دست شما خواهد رسید.

شماره حساب سپهر بانک صادرات ایران به شماره 0102518108008 به نام شرکت بهسان مدیریت پرشین

تلفن سفارش: 90 20 109 0912

درباره شرکت بهسان

تماس با ما

دانلود کاتالوگ کامل شرکت بهسان

دانلود رایگان مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

نرم افزارهای بهسان

همایش ها

Mobile: 0912 109 20 90

                    Mobile: 0935 373 2000  

امير دهقان – مشاور و مميز سيستمهاي مديريت ( مشاوره حضوري رايگان)

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

del.icio.us Tags: روش اجرايي كنترل مدارك و داده ها، روش اجرايي كنترل سوابق كيفي، روش اجرايي اقدامات اصلاحي، روش اجرايي اقدامات پيشگيرانه، روش اجرايي كنترل محصول نامنطبق، روش اجرايي مميزي داخلي، روش اجرايي طرحريزي كيفيت، روش اجرايي بازنگري مديريت، روش اجرايي انگيزه مندي و تعيين رضايت كاركنان، روش اجرايي آموزش افراد جديد الاستخدام، روش اجرايي آموزشهاي برنامه ريزي شده و موردي، روش اجرايي طرحريزي پيش هنگام كيفيت محصول، روش اجرايي امكان سنجي ساخت، روش اجرايي طراحي و ساخت، روش اجرايي تغييرات مهندسي، روش اجرايي كنترل محصول تدارك شده بوسيله مشتري، روش اجرايي نگهداري و تعميرات پيشگيرانه ماشين آلات توليدي، روش اجرايي نگهداري و تعميرات اتفاقي ماشين آلات، روش اجرايي برنامه ريزي توليد و مواد و كنترل موجودي، روش اجرايي انبارش مواد اوليه و متعلقات، روش اجرايي انبارداري و نگهداري محصولات توليدي، روش اجرايي نحوه ارسال محصول به مشتري، روش اجرايي فرآيند توليد، روش اجرايي انتخاب و ارزيابي تامين كنندگان، روش اجرايي ارتقاء و توسعه سيستم كيفي تامين كنندگان، روش اجرايي نحوه خريد مواد اوليه، روش اجرايي نحوه خريد قطعات يدكي و ملزومات فني، روش اجرايي نحوه خريد ماشين آلات و تجهيزات، روش اجرايي تامين كنندگان خدمات، روش اجرايي تعيين و تامين تجهيزات بازرسي آزمون و وسايل اندازه گيري، روش اجرايي كنترل تجهيزات بازرسي و آزمون و وسايل اندازه گيري، روش اجرايي بررسي نظرات و شكايات مشتريان، روش اجرايي نحوه ارزيابي رضايت مشتريان، روش اجرايي نحوه هدايت و كنترل محصولات برگشتي از فروش، روش اجرايي بازرسي و آزمون مواد و متعلقات ورودي، روش اجرايي بازرسي و آزمون حين فرآيند، روش اجرايي بازرسي محصول نهايي، روش اجرايي شناسايي و رديابي كالاي در جريان ساخت، روش اجرايي بهبود مستمر، روش اجرايي نظام جامع پيشنهادات

ISO 9000, آموزش

اخذ ایزو تضميني، اخذ گواهينامه سيستم مديريت کيفيت، اخذ گواهينامه ایزو تی اس، اخذ گواهينامه اوساس، اخذ گواهين�

سپتامبر 28, 2009

2 دیدگاه

آموزش ایزو 9001:2008

هدف:

• آشنایی با الزامات و نیازمندی های سیستم مدیریت کیفیت و ارائه راهکارهایی در جهت استقرار، نگهداری و بهبود مداوم این سیستم

پیش نیاز:

• آشنايي اوليه با سیستم مدیریت کیفیت

محتويات CD :

• آموزش اجرايي سریع و کاربردی سیستم مدیریت کيفيت ISO 9001:2008 توسط اسلاید های آموزشی (متن استاندارد- تعاريف و اصطلاحات – تشریح الزامات-مراحل استقرار و شناسايي کليه فرآیندها) در قالب فایلهای power point

(این فایلهاي آموزشی توسط مدرسان و ممیزان سیستم مدیریت کيفيت تهيه و تدوين گرديده و در دوره های آموزشی سیستم مدیریت کيفيت استفاده مي گردد)

• نمونه مستند سازی استانداردهای ISO 9001:2008 شامل:

1. نظامنامه
2. کلیه روشهای اجرايي
3. کليه دستورالعملها
4. کليه فرمها و نحوه کدينگ کردن آنها
5. شاخصها
6. گزارشات
7. گانت چارتهای اجرايي
8. چک لیست های مميزی
9. صورتجلسه ها
10. کليه فرآيند ها و توالی و تعامل آنها 

قابل استفاده برای:

• دانشجويان
• مدیران عامل
• مهندسین صنایع
• مشاوران سیستمهای مدیریت
• شرکتها و سازمانهای تولیدی و خدماتی
• کارشناسان، اعضای دفاتر بهبود و تضمين کیفیت
• مهندسین مشتاق به کار و پياده سازی سیستمهای مديريت
• افراد آموزش ديده و دارنده گواهينامه های تشريح الزامات، مستند سازی و ممیزی داخلی ISO 9001:2008 و ISO TS/16949 از شرکتهای گواهی دهنده CB

فرمت و حجم فایلها

• فایلهای آموزشی: POWER POINT
• نمونه مستند سازی: WORD – PDF
• قابلیت ویرایش: دارد
• حجم : 65 مگا بایت
• تعداد: 380 فایل

هدیه CD1: آموزش کامل نظام آراستگی محيط کار (5S) به همراه چک لیستهای ممیزی، عکس و اسلاید

  قیمت : 50000 تومان

توصیه ما: مجموعه های آموزشی بهسان توسط بهترین مدرسان و مشاوران سیستمهای مدیریت و با حفظ کامل امنيت شرکتها تهیه گردیده اند، فایلهای کپي شده از افراد متفرقه که برای فروش عرضه ميگردند به علت قفل موجود در مجموعه های آموزشی بهسان، اجرا نشده و فاقد گارانتی هستند.

کاربران گرامی با تشکر از اعتماد چندین ساله شما، باعث خشنودی ماست که این مجموعه های آموزشی را از شرکت بهسان خريداری می نمائيد.

نحوه سفارش و تحويل:

سفارش در تهران :  کاربران گرامی در هر نقطه از تهران میتوانید ابتدا پکیج مورد نظر خود را تلفنی سفارش داده، بسته را درب منزل یا محل کارتان تحویل گرفته و وجه کالا و هزینه ارسال را، به پيک بادپا بپردازید.

سفارش در شهرستانها : کاربران گرامی در هر نقطه از ایران ميتوانيد هزینه پکيج مورد نظر خود را به شماره حساب معرفی شده واریز نموده، پکيج درخواستی شما بلافاصله برایتان ارسال خواهد شد و در کمتر از 48 ساعت به دست شما خواهد رسید.

شماره حساب سپهر بانک صادرات ایران به شماره 0102518108008 به نام شرکت بهسان مدیریت پرشین

تلفن سفارش: 90 20 109 0912

درباره شرکت بهسان

تماس با ما

دانلود کاتالوگ کامل شرکت بهسان

دانلود رایگان مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

نرم افزارهای بهسان

همایش ها

Mobile: 0912 109 20 90

                    Mobile: 0935 373 2000   

امير دهقان – مشاور و مميز سيستمهاي مديريت ( مشاوره حضوري رايگان)

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

del.icio.us Tags: تشريح الزامات، مستند سازی و ممیزی داخلی ISO 9001:2008,آموزش ایزو,آموزش الزامات و مستند سازی,دوره الزامات و مستند سازی ایزو 9000,ایزو 9001:2008,شرکتهای ثبت و صدور گواهینامه ایزو,اخذ ایزو,آموزش استاندارد ایزو 9000,نظامنامه,کلیه روشهای اجرايي,کليه دستورالعملها,کليه فرمها و نحوه کدينگ کردن آنها,شاخصها,گزارشات,گانت چارتهای اجرايي,چک لیست های مميزی,صورتجلسه ها,کليه فرآيند ها و توالی و تعامل آنها,TUV RHINELAND,TUV NORD,ICS,SGS,DQS,MIC,BRS,QAL,ALLIANCE,QSCERT,IMQ,RWTUV,URS,SWISSCERT,DAS,UNI CERT

ISO 9000

آموزش الزامات و مستند سازی, آموزش ایزو, ایزو 9001:2008, تشريح الزامات، مستند سازی و ممیزی داخلی ISO 9001:2008, دوره الزامات و مستند سازی ایزو 9000

سپتامبر 9, 2009

۱ دیدگاه

سيستم مديريت يکپارچه – IMS

با توسعه روز افزون و گرایش رو به رشد سازمان ها به استقرار سیستمهای مدیریت متناسب با اهداف سازمانی و بنا به خواست مشتریان و طرف های ذینفع خود، منطق استقرار همزمان چند سیستم مدیریتی به صورت فراگیر مورد اقبال قرار گرفت.در پاسخگويي به این خواست مشتریان، الگويي را برای مميزی همزمان بر اساس استانداردهای سیستم مدیریت کيفيت ISO 9001، سیستم مدیریت محيط زیست ISO 14001 و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 و بررسی و يکپارچگی این سیستم ها در حين مميزی ايجاد و ارائه نموده اند.

گواهينامه سیستم مدیریت يکپارچه (IMS (Integrated Management System نتيجه موفقيت مشتريان در اثبات انطباق سیستم های مديريت خود با الزامات استانداردهای مرجع بر اساس مقررات موسسات اعتبار دهنده بين المللی است.

برخی مزایای استقرار یکپارچه سیستمهای مدیریت کيفيت ISO 9001، سیستم مدیریت محيط زيست ISO 14001 و سیستم مديريت ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 از قرار زیر است:

• کاهش زمان استقرار و تسريع در آمادگي سیستم برای مميزی و صدور گواهينامه
• کاهش هزینه های استقرار، ممیزی و نگهداری سیستم
• ايجاد يکنواختی در فعالیت زیر سیستم های مورد نياز
• تمرکز سازمان اداره کننده و مسئوليت مستقيم اداره و بهبود سیستم ها
• وجهه بهتر و نمايش استقرار حرفه ای تر سیستم مدیریت
• کاهش تعداد اجرای ممیزی ها در طول سال

فرآیند اجرای ممیزی IMS مشابه اجرای سایر ممیزی ها است. در صورت تمایل، مشتریان از مزیت یک نوبت پیش ممیزی بهره مند می شوند. اجرای پیش ممیزی با وجود توصیه به اجرا خدمتی اختیاری و بر اساس درخواست کارفرما ارائه مي شود. ممیزی صدور در دو مرحله و در ادامه آن فرآیند ارزيابی مستقل (Veto) و در صورت تائيد گواهينامه صادر مي شود.ممیزی مراقبتی سالیانه به منظور اطمينان از تداوم اجرا و اثر بخشی سیستم مدیریت یکپارچه به صورت سالیانه (ادواری) برنامه ریزی و اجرا می شود.

 درباره شرکت بهسان

 تماس با ما

  فرم درخواست گواهینامه

  دانلود رایگان فایلهای آموزشی و مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

  Mobile: 0912 109 20 90

                     Mobile: 0935 373 2000       

امیر دهقان – مدیر امور قراردادها و مشاور سیستمهای مدیریت

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

del.icio.us Tags: سیستم مديريت يکپارچه، سیستم مدیریت کيفيت، سيستم مدیریت محيط زيست، سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای ،شرکت مشاوران سیستمهای مدیریت، ایزو، ثبت و صدور گواهینامه های ایزو، آموزش کاربردی ایزو، دانلود مستندات ایزو، دانلود مستندات سیستمهای مدیریت، ممیزی مراقبتی رایگان ایزو، شرکت مشاوره ایزو، شرکت مهندسی ایزو، IMS,ISO 9001,ISO 14001:2004,ISO 18000

ISO 14000, ISO 9000, OHSAS 18000

ISO 14001:2004, ISO 18000, ISO 9001, سیستم مديريت يکپارچه، سیستم مدیریت کيفيت، سيستم مدیریت محيط زيست، سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای ،شرکت م

آگوست 28, 2009

بیان دیدگاه

سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودرو سازی ISO/TS 16949:2009

چه کسی سود می برد؟

عرضه کنندگان مستقیم و غیر مستقیم، کارخانه های خودرو سازی که هدفشان حفظ و یا بدست آوردن جایگاه در وضعیت رقابتی بازار با استفاده از تولید قطعات با کیفیت بالاتر است.

شرکت های دارنده گواهینامه سیستم های مدیریت کیفیت سری ISO 9001 که مایل به رشد و توسعه استراتژی سیستم کیفیتی خود می باشند.

چه چیزی به دست می آید؟

• بهبود استراتژی شرکت
• رضایت کارکنان
• رضایت مشتری و تولید کنندگان
• فرآیند بهبود مستمر
• توجه به پیشگیری از بروز خطا
• استحکام در قابلیت اطمینان و امکان پذیری فرآیند
• ارزش افزوده بیشتر در فعالیتها
• اطمینان از آنکه رضایت مشتری در فرآیند شکل گیری محصول کاملا تحقق پیدا می کند.

  درباره شرکت بهسان

  تماس با ما

  فرم درخواست گواهینامه

  دانلود رایگان فایلهای آموزشی و مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

  Mobile: 0912 109 20 90

                     SMS: 0935 373 2000

امیر دهقان – مدیر امور قراردادها و مشاور سیستمهای مدیریت

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

del.icio.us Tags: سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودرو سازی،آموزش ایزو،دانلود ایزو،مقالات مهندسی صنایع،شرکت های گواهی دهنده ایزو،گپ آنالیز رایگان، ایزو تی اس،دانلود مستندات ایزوو تی اس،ISO/TS 16949،CB,TUV,IMQ,BRS,SGS,UNI CERT,RWTUV,TUV NORD,DAS.

ISO/TS 16949, مشاوره و استقرار سیستم مدیریت, سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودرو سازی

،سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودرو سازی،پیاده سازی ایزو،امزش ایزو،دانلود مستندات ایزو،مهندسی صنایع برنامه ر

آگوست 1, 2009

بیان دیدگاه

سيستم مديريت ايمني مواد غذایی ISO 22000:2005

طراحی و اجراي سیستم مديريت ایمنی مواد غذایی در سازمان، تحت تاثير عوامل مختلف به ويژه خطرات ایمنی مواد غذایی، فرآورده های فراهم شده و اندازه و ساختار سازمان قرار مي گيرد. در سیستم ISO 22000، لازم است که سازمان ازيک رويکرد فرآیندی پويا و نظام مندبه منظور تکوين سیستم مديريت ایمنی مواد غذايي استفاده نمايد.

استاندارد مذکور سازمان را در راستای نيل به اهداف زير یاری مي نمايد:

• امکان پذيري و تجزيه و تحليل خطر
• ايجاد برنامه های پیش نيازی عملياتی
• ايجاد طرح HACCP
• به روز در آوري اطلاعات و مستندات اوليه مشخص کننده PRP، و طرح HACCP
• طرح ريزی تصديق
• رديابی و کنترل عدم انطباق

چه کساني سود مي برند؟

• توليد کنندگان از جمله توليد کنندگان خوراک دام و طیور
• کارخانجات مواد غذايي
• کليه فعاليتهای حمل و نقل و توزيع
• عمده فروشان و خرده فروشان مواد غذايي
• توليد کنندگان دستگاه ها، تجهيزات، افزودنی ها
• توليد کنندگان مواد شيميايي و شستشو و ضد عفونی و …

  درباره شرکت بهسان

  تماس با ما

  فرم درخواست گواهینامه

  دانلود رایگان فایلهای آموزشی و مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

  Mobile: 0912 109 20 90

                     SMS: 0935 373 2000

امیر دهقان – مدیر امور قراردادها و مشاور سیستمهای مدیریت

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

Technorati Tags: سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی ISO 22000، مشاوره و استقرار ایزو، پیاده سازی سیستم مديريت، آموزش ایزو، آموزش سیستم مديريت، مستندات ایزو، دانلود روشهای اجرايي سیستمهای مديريت، دانلود مستندات ایزو، دانلود ایزو، راهنمای مشاوره ایزو، چگونه ایزو بگيريم، انواع ایزو، شرکتهای گواهی دهنده سیستم مدیریت، شرکتهای گواهی دهنده ایزو، گواهینامه ایزو، گواهينامه سیستم مدیریت، ایزو چيست؟

HACCP & ISO 22000

AB, ALLIANCE, ASCB, AUDIT, BM TRADA, BRS, BVQI, CB, CERTIFICATE, DAS, dnv, dqs, EAQA, GLC, GLOBAL, HACCP, HACCP & ISO 2000, ICL, imq, LRQA, mic, PRE AUDIT, QAL, QMI, RWTUV, sgs, TUV NORD, TUV RHEINLAND, TUV SAARLAND, UNI CERT, URS, سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی ISO 22000، مشاوره و استقرار ایزو، پیاده سازی سیستم مديريت، آموزش ایزو، آموزش سیستم �

آگوست 1, 2009

بیان دیدگاه

سیستم مديريت ایمنی و بهداشت شغلی OHSAS 18001:2007

ضمن بیان نیازمندیهایی برای سیستم مدیریت ایمنی و سلامت حرفه ای، سازمان را قادر به کنترل کلیه ریسک های ایمنی و سلامت حرفه ای نموده و کارایی سیستم را در این راستا بهبود می بخشد.

استاندارد OHSAS نه تنها مبین ویژگیهای یک سیستم ایمنی و سلامت حرفه ای است بلکه، مشخصات جزیی تری را برای طراحی یک سیستم مدیریت عمومی اظهار می نماید.

استاندارد مذکور سازمان را در راستای نیل به اهداف زیر یاری می کند:

• برقراری سیستم مدیریت ایمنی و سلامت حرفه ای برای محدود نمودن و یا کاهش ریسک کارکنان و دیگر ذینفعان سازمان که در حین فعالیت در معرض تاثیرپذیری ریسکهای ایمنی و سلامت حرفه ای قرار دارند.
• اجراء، نگهداری و بهبود مستمر سیستم ایمنی و سلامت حرفه ای.
• ایجاد اطمینان از اینکه تطابق مورد نظر با خط مشی ایمنی که توسط سازمان بیان شده، برقرار شده است.
• کمک به خودارزیابی و در نتیجه توصیف بهتر میزان تطابق عملکرد سازمان با ویژگی ها و مشخصات سیستم های ایمنی و سلامت حرفه ای.

چه کسانی سود می برند؟

• کلیه شرکت های تولیدی و خدماتی که توجه به کارکنان و نیروی انسانی را در فهرست اهداف مهم سازمان خود قرار می دهند.
• کلیه شرکتهای تولیدی و خدماتی که ارتقاء و بهبود وضعیت پرسنل خود را در خط مشی کیفیت مدنظر قرار داده اند.

 درباره شرکت بهسان

 تماس با ما

 فرم درخواست گواهینامه

 دانلود رایگان فایلهای آموزشی و مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

  Mobile: 0912 109 20 90

                     SMS: 0935 373 2000

امیر دهقان – مدیر امور قراردادها و مشاور سیستمهای مدیریت

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

del.icio.us Tags: سيستم مديريت ايمنی و بهداشت شغلی، آموزش ایزو، دانلود مستندات ایزو، شرکت مشاوره ای ایزو، دانلود رايگان مستندات ایزوو اجرايي،دانلود دستورالعملها،استقرار ایزو، پیاده سازی ایزو در انواع شرکتها و سازمانها دولتی و خصوصي، دانلود ایزو،شرکت بهسان

OHSAS 18000, سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی

سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی، سيستم مديريت، شرکت مشاوره ای سیستمهای مديريت، ایزو، آموزش ایزو،آموزش سیستم

ژوئیه 31, 2009

بیان دیدگاه

سيستم مديريت محيط زيست ISO 14001:2004

سري استانداردهای DIN EN ISO 14000 شامل خانواده ای از استانداردهای بين المللی در رابطه با سيستم های زيست محيطی بوده که در سال 1996 ميلادی توسط کميته فنی 207 سازمان جهانی ایزو بوجود آمده اند. این سيستم ها بخشي از الزامات مديريتی که همان ساختار سازماني، منابع لازم جهت انجام، برنامه ريزي و طرحريزي فعاليتها، تشريح مسئوليتها، معين نمودن روش ها و نحوه اجرای کار در راستای حفظ محيط زيست است را شامل مي شود.

استاندارد مذکور تضمين کيفيت محصول و ارائه خدمات را به لحاظ هماهنگی با الزامات زيست محيطی و حفظ آن، بيان مي نمايند.

چه کسی سود می برد؟

برای سازمانهایی که مديريت زيست محيطي را به عنوان بخشی از زير بناهاي فلسفه مديريت سازمان خود انتخاب کرده اند، و بر اساس آن فعاليتهای خود را در سطح استانداردهای زيست محيطی در سطح جهانی انجام مي دهند.

چه چيزی بدست مي آید؟

• توجه به جنبه های زيست محيطی در ارائه خدمات، توليد و کاهش سطح ريسکهای زيست محيطی در فعاليتهای شرکت
• بهبود فعاليتهای شرکت در قبال محيط زيست و توجه به کيفيت زيست محيطی محصولات (خدمات و کالا)
• تقويت و حصول اطمينان از کارايي سازمان در قبال مشتری و جامعه با وضوح مسئوليتها
• صرفه جويي در هزينه و زمان با توجه به نگرش سيستماتيک و آينده نگر
• افزایش رضايت در محيط و ايجاد انگيزه در کارکنان
• تقويت تصوير شرکت در عرصه رقابت های ملي و بين المللی

درباره شرکت بهسان

 تماس با ما  E-MAIL & PHONE

 فرم درخواست گواهینامه

 دانلود رایگان فایلهای آموزشی و مستندات سیستمهای مدیریت (ایزو)

  Mobile: 0912 109 20 90

                     SMS: 0935 373 2000

امیر دهقان – مدیر امور قراردادها و مشاور سیستمهای مدیریت

ارسال به: :: :: :: :: :: :: :: :: :: :: ::

Technorati Tags: سیستم مدیریت زيست محيطی، افزايش رضايت مشتريان، افزايش رضايت کارکنان، کاهش سطح ريسک در فعاليتهای زيست محيطی، مديريت سازمان، شرکتهای گواهي دهنده ایزو، certification body، ساختار سازمانی، چارت سازماني، تشريح مسئوليتها، منابع لازم، رقابت های ملي و بين المللی، شرکت مشاوره مدیریت، مشاور مدیریت، مشاور ایزو، ایزو و استانداردهای مدیریت، آموزش ایزو، آموزش ایزو، آموزش ایزوو

ISO 14000, سیستم مدیریت زیست محیطی

ISO 14001:2004, پياده سازی سیستم مديريت کيفيت، پیاده سازی iso 14000، سیستم مديريت يکپارچه ims، جزوه های آموزشی ایزو،آموزش ایزو، مس�, آموزش ایزو، آموزش ایزو، پیاده سازی سیستمهای مدیریت، مشاور مديريت، شرکتهای گواهی دهنده سیستم مدیریت، ایزو، اخ

ژوئیه 28, 2009

بیان دیدگاه